Co tu przeczytasz
Przegląd obszarów tematycznych portalu. Każda sekcja to osobna rama myślenia, którą możesz zastosować niezależnie od pozostałych.
Diagnoza: firma, branża czy ty?
Zanim zaczniesz szukać nowej pracy, warto wiedzieć, przed czym właściwie uciekasz. To nie jest pytanie retoryczne. Wielu ludzi zmienia pracodawcę i po roku odkrywa, że problem wrócił. Inni zmieniają branżę i stwierdzają, że nowe środowisko jest zaskakująco znajome w złym sensie.
Diagnoza polega na tym, żeby oddzielić trzy warstwy: to, co jest specyficzne dla tej konkretnej firmy i jej kultury; to, co jest charakterystyczne dla całej branży lub zawodu; i to, co jest w tobie niezależnie od kontekstu.
W tej sekcji znajdziesz pytania, które pomagają przeprowadzić to rozróżnienie. Nie ma tu jednej właściwej odpowiedzi. Chodzi o to, żeby zobaczyć, gdzie leży ciężar twojego niezadowolenia.
Kultura organizacyjna a wartości
Jak ocenić, czy niezgodność z kulturą firmy jest fundamentalna, czy możliwa do zaadaptowania.
Charakterystyka branży
Które cechy twojej pracy są specyficzne dla tej firmy, a które są typowe dla całej branży i zmienią się tylko przy zmianie zawodu.
Wzorce powtarzające się w czasie
Jak rozpoznać, że pewne problemy towarzyszą ci od lat i prawdopodobnie nie znikną przy zmianie miejsca pracy.
Matryca diagnostyczna
Prosta struktura do samodzielnego wypełnienia, która porządkuje wyniki refleksji w czytelny obraz.
Inwentaryzacja umiejętności bez coacha
Większość ludzi ma zaskakująco mgliste pojęcie o tym, co tak naprawdę potrafi. CV to nie inwentaryzacja umiejętności. CV to lista stanowisk i obowiązków. Inwentaryzacja umiejętności to coś innego.
Chodzi o wyciągnięcie z doświadczeń tego, co jest przenośne i wartościowe niezależnie od kontekstu. Umiejętność zarządzania projektem nie jest "zarządzaniem projektem w firmie X". Jest zestawem konkretnych rzeczy, które potrafisz robić, i które mają wartość w różnych środowiskach.
Ta sekcja opisuje metodę, którą można przeprowadzić samodzielnie, z kartką papieru i kilkoma godzinami skupienia.
Wypalenie a złe dopasowanie: jak je odróżnić
To rozróżnienie jest prawdopodobnie najważniejsze na całym portalu. Wypalenie zawodowe i złe dopasowanie zawodowe wyglądają podobnie z zewnątrz. Oba powodują zmęczenie, brak motywacji, poczucie bezsensowności. Ale mają inne przyczyny i wymagają innych odpowiedzi.
Wypalenie jest stanem wyczerpania zasobów. Pojawia się, gdy przez długi czas dajesz więcej, niż otrzymujesz. Możesz być wypalony nawet w pracy, która jest dla ciebie dobrze dopasowana. Odpowiedzią na wypalenie jest regeneracja i zmiana sposobu pracy, niekoniecznie zmiana pracy.
Złe dopasowanie to strukturalna niezgodność między tym, czego potrzebujesz od pracy, a tym, co ta praca oferuje. Możesz być wypoczęty i nadal czuć, że coś fundamentalnie nie gra. Odpowiedzią na złe dopasowanie jest zmiana, niekoniecznie natychmiastowa, ale kierunkowa.
Strach przed zmianą a realne powody, żeby zostać
Strach przed zmianą jest naturalny. Jest też bardzo dobry w podszywaniu się pod rozsądek. "Nie mogę teraz zmieniać pracy, bo mamy kredyt" brzmi jak argument finansowy. Czasem nim jest. Czasem to strach, który znalazł wygodne uzasadnienie.
Ta sekcja nie mówi ci, że powinieneś zmieniać pracę. Mówi, jak odróżnić argumenty, które są realne i wymagają uwzględnienia w planowaniu, od argumentów, które są racjonalizacjami strachu. Różnica jest istotna, bo prowadzi do różnych działań.
Realne powody, żeby zostać, istnieją. Są sytuacje, w których zmiana byłaby nierozważna. Chodzi o to, żeby wiedzieć, czy twoje powody do pozostania są właśnie takie, czy są czymś innym.
Masz za mało czasu na refleksję?
Osobna sekcja dla tych, którzy pracują tak intensywnie, że myślenie o własnej karierze wydaje się luksusem. Skrócone ramy na ograniczony czas.
Dla pracujących za dużo